Evaluación de alternativas

Una vez realizamos el análisis de requisitos, procedemos a evaluar las diferentes alternativas de integración que favorezcan la optimización y potencialidad de sus recursos.

Antes de iniciar la evaluación, es necesario definir el proyecto de forma que determine con claridad las distintas etapas de desarrollo del mismo. En él se detallará la especificación de las actividades que se llevarán a cabo, un cronograma de fases para cada una de ellas, y el análisis de los recursos necesarios y presupuesto para su ejecución.
No existe un diseño único para la realización de evaluaciones y por tanto siempre hay que considerar diferentes alternativas según los requisitos del proyecto, hitos e impactos que puedan distorsionar el análisis de requisitos inicial.

Eset
CECO
Incibe
Microsoft
Trend Micro